日前，探寻搜房网成功之路的新书《赢在新媒体——谁动了传统媒体的奶酪》由东方出版社出版发行。
搜房网是目前中国最成功的新媒体之一，是全球的华人房地产门户网站。……1999年，莫天全、李山等人创立搜房网。2006年，世界500强澳洲电讯出资20亿控股搜房网，7年间搜房网超过一百倍！2006年，搜房网营业收入近四亿元，连续4年实现100%增长。全球风险投资之父、美国国际数据集团（IDG）董事长麦戈文说，搜房网是IDG在华投资最成功的企业之一。2005年，给我们回报的是百度，2006年则是搜房网。
《赢》一书作者肖勇现任主语传媒总裁，曾任搜房网（世界500强澳洲电讯控股）运营副总裁、资讯集团总经理，中央人民广播电台记者、《深圳商报》房地产部经理、《深圳特区报》广告部常务副总经理等，为地产业界较有影响的营销策划专家和媒体专家。由此可见，《赢》一书是作为搜房网高管的肖勇和作为传统报媒记者的双栖传媒人肖勇对新媒体的体悟与解读。
为什么是搜房网？本书作者担任搜房网重要高管，以亲身体验，从博客视角，半年一百多篇，多侧面介绍并点评了搜房网的企业精神、营销管理、内容建设、产品服务、品牌推广、经典案例等，情理相融，知行一体，自然亲切，堪称生动翔实的“搜房网之道”。
《赢》一书分六个部分：包括搜房网大写、网媒感悟、营销体验、业务集群、品牌推广和公关活动。搜房网的成功并非偶然。书中重点叙述了作者加盟搜房网，伴随着搜房网发展壮大期间发生的一些重大决策事件；以作者对地产媒体独道的见解和感悟诠释了传统地产媒体和新兴的地产网络媒体间、门户网站与专业地产网站间的激情碰撞；并讲解了如何在经营、管理和销售方面建立起一整套重要概念、制度和新颖模式使之成为搜房网迅速腾飞崛起的强力助推器，搜房网在中国的战略布局、招贤纳士、管理制度、企业文化、销售理论以及客户培养和售后服务都为读者积累了宝贵的参考经验。搜房网是如何进行业务集群、业务拆分从而实现集团的多种经营并扩大赢利范围，如何打造并擦亮自己的品牌，做到家喻户晓，书中都做了详细说明。
思想决定出路。新经济兴起的背后，是新制度、新技术和新知识的出现，在这个全新的市场上，从来不缺少创造奇迹的机会，缺少的只是创新和探索。《赢》总结了传统报人和网络人创新和探索的经验，这将为新兴的地产传媒运营业提供了鲜活的教科书。同时也适宜于IT、传媒、地产、管理、营销及策划、广告的群体阅读，作为教学案例和员工培训。
本书的作者以生花妙笔叙述了搜房网传奇的发展经历，揭示了搜房网的致富原则；并且对搜房网的发展经历详加注解，语言轻松幽默，情节引人入胜。
2006年8月世界500强澳洲电讯斥资20亿元收购搜房网51％股份，让搜房网成为中国互联网新的明星。这次收购实际上是对搜房网价值的认定，年营业额4亿元的搜房网，得到了40亿元的价值回报。
这是一个惊人的数字！特别是对搜房网这个在 中国互联网界并没有显赫名声的地产网站来说。不过，半年后发生的一系列事件和话题，却让搜房网处于争议的中心。
人们最关心的话题是：此次收购是否意味着搜房网由此丧失了上市的机会？搜房网依靠房地产网络广告的商业模式到底有多少价值？
人们最关心的事件是：莫天全身价飙升至20亿后，搜房网CFO程立澜、副总裁肖勇、许冉等高层人员却相继离开，搜房网下一步何去何从？
在这样一个时刻，肖勇以博客形式出版的新著《赢在新媒体》，将人们的视线重新转移到搜房网本身价值上来，让我们有了一次全面、深入思考搜房网模式的机会。
拿到这本书，恐怕大多数人都会猜想，一个刚刚离开搜房网的核心高层写的书，一定有不少“内幕”。可是，抱有这种想法的人会大失所望。《赢在新媒体》不是试图质疑搜房网、提问搜房网，而是次对搜房网这个有8年历史、中国的地产网站的全面解剖。而“博客”的写作方式，呈现作者通过亲身经历讲述搜房网的成长故事，让阅读显得更亲近、生动。
4亿如何变成40亿？书中并没有透露搜房网跟澳洲电讯进行秘密谈判、讨价还价的细节。不过可以肯定的是，澳洲电讯购买的是“中国概念”，搜房网在一个专业的领域将“中国概念”发挥到，从而打动了澳洲电讯。具体而言就是搜房网的“百城战略”，在中国100个城市开100个搜房网。在书中我们也次得知，这个如此宏大被世界500强企业相中的“中国概念”，居然出自深圳某洗脚屋。
读完这本书，我觉得，这本10万字的书，关键字是两个词、四个字：“战略”、“营销”。战略的清晰和执行的坚决，让搜房网自2005年陡然加速，从几个城市扩张到50多个城市，大部分城市实现当年盈利。有一段时间内，肖勇几乎每天任命一个总经理。书中描述的搜房网战略令人心潮澎湃，可是最能打动我的是贯穿全书的“营销文化”。搜房网战略能够成功，4亿变成40亿，靠的就是这种流动在员工血液中的“营销因子”。最能体现这种营销文化的是《人生即营销》这篇文章，它将让每一个读者感到营销的快乐和意义。
这是一本写地产网站的书，但值得更多的人去关注。网络人从中能看到一个地产BtoC的垂直门户的商业模式；地产人能发现网络对房地产营销、传播的颠覆力量；传统媒体人可能会看得胆战心惊，我们的“奶酪”原来被他们“动”了。熟悉肖勇的人常常听他说，“我们干的是中国最富的行业（房地产）、中国的行业（互联网）、中国最有前途的行业（媒体）。”所以，你会发现，在这本书里，处处充满对这三个行业的热爱，字里行间饱含自信。由此我们发现，搜房网没有不成功的理由。因为它处身的房地产业是中国的也是发展最快的行业，搜房网作为中国房地产业的垂直门户，找到了以广告为主的赢利模式。房地产广告是中国十分巨大的市场，门户网站或垂直门户网站在这方面发展潜力十分巨大。可以预期，搜房网的成功将鼓励更多的资本和智慧投身地产网络。
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