[摘要] 进入房地产“白银时代”，开发商深感肩上的压力倍增。在这个时代，转型不一定会死，但不转型一定会死。于是乎，“转型”一词成为了各房企新一年发展战略的“标配”。然而对于不同规模的房企来说，需先认清楚“我是谁”这一宏大的哲学命题，再作出选择。
进入房地产“白银时代”，开发商深感肩上的压力倍增。在这个时代，转型不一定会死，但不转型一定会死。于是乎，“转型”一词成为了各房企新一年发展战略的“标配”。然而对于不同规模的房企来说，需先认清楚“我是谁”这一宏大的哲学命题，再作出选择。
下面盘点一下行业先行者从转型理念、方向和方式的“矫健步伐”。
转型理念——内核是创新
通常和房企转型“捆绑”的还有一个词——互联网。近年来房企和互联网的“触碰”越发频繁。去年先有万科主动去小米公司和海尔集团“取经”，学习如何用互联网思维改造自己，而后百度、阿里巴巴和腾讯三大互联网巨头接连涉足房地产行业，再然后网上众筹买房、微信营销买房等活动层出不穷。可以说，“互联网+房地产”已经成为一种趋势。
传统房企该不该拥抱互联网？三盛宏业董事长陈建铭曾一针见血地指出：“互联网已经相当于水、电和城市道路一类的基础设施，与人们的生活息息相关。所以，我们必须触网，而且要高效达成目标。”
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