[摘要] 过去的一年,是发展的一年,也是争论不断的一年。调控声声入耳,市场瞻顾迟疑,这个体量宏大的产业,仿佛走到了一个十字路口。而房地产行业发展至今,闭着眼睛赚钱的 年代可能一去不复返了,这个拼胆识和人脉的暴利行业已经进入比拼实力、战略和商业模式的白银时代。
过去的一年，是发展的一年，也是争论不断的一年。调控声声入耳，市场瞻顾迟疑，这个体量宏大的产业，仿佛走到了一个十字路口。而房地产行业发展至今，闭着眼睛赚钱的 年代可能一去不复返了，这个拼胆识和人脉的暴利行业已经进入比拼实力、战略和商业模式的白银时代。
通向罗马的路不止一条，但这需要整个行业的思考。在这样的战略转型期，河南商报启动了“中原V势力——2014中原楼市权力榜”重磅评选活动，聚合地产行业精英，分享各房企和项目的探索与实践，探讨不同模式的房企转型之路。
房价回归理性
房企增长放缓
国家统计局公开统计数据显示，2014年11月份，70个大中城市新建商品住宅价格下降的城市有67个，持平城市有3个，已经连续3个月环比无一城市上涨。刚刚结束的 经济工作会议部署也未涉及房地产市场调控。这些情况表明，我国楼市新常态特征将进一步确立，房价理性回归态势将更加明显。
与此同时，开发商的利润空间越来越小几乎成为业内共识。近日，沪深两市共计27家上市房企公布了2014年年报业绩预告，其中5家房企宣布亏损。而预计盈利的22家房企中，净利润同比下滑的企业达到8家，房地产行业盈利预减的状况正在逐步扩大。
对此，有业内人士称，受整体大环境及房地产行业本身周期性变动的影响，今年房企遇到的困难可以说相当大，商品房成交面积相比去年持续萎缩，虽然年末依靠金融政策的调整楼市有所回暖，但仍难以带动全年的市场表现。
统计局的实时数据也显示，2014年1~11月，房地产开发 86601亿元，同比名义增长11.9%，增速比1~10月回落0.5个百分点;房地产开发企业土地购置面积29736万平方米，同比下降14.5%。
品牌房企业绩在不断增长，但增速却不断下降。据中指研究院的数据，从销售额来看，2014年1~11月，20家品牌房企销售总额12505亿元，同比增长12.2%，增速较2013年有所下降。从销售面积来看，20家品牌房企销售面积总和为11354万平方米，同比增长10.4%，比去年同期增速下降。
虽然在过去的一年里，楼市陆续迎来了限购解除、限贷松绑、降息等一系列实质性利好，但由于实体经济的疲软和信贷紧缩，房价在进一步回归理性，房企也告别了“野蛮生长”的时代，原有的增长模式开始遭受严峻挑战，增长速度也因销售压力而不得不放缓。
告别“野蛮生长”，白银时代需要 策略
“近一段时间，房地产形势正在发生微妙变化，但我依然对市场保持谨慎乐观态度。”日前，万科董事会主席王石发表的“房地产进入白银时代”的观点，引起业内关注。但对于所谓“白银时代”到底什么样，王石并没有做细致的解释，只是说，“不可能遍地是 。”
在王石的眼里，“白银时代”是指“需要动一番脑筋、费一番工夫，才能寻找到机会”。但王石又表示，万科在新的十年内，将把定位由房地产开发商转为城市配套服务商。
在这样的背景下，“规模”这个一直以来被房企奉若真理的词汇开始显得有些“尴尬”。一方面，在利润“摊薄”之后，房企为了生存和发展必将更加看重市场份额;另一方面，一些房企已经开始将“触角”伸向其他领域，展开多元化布局。在告别了“十年”的过热增长之后，如何打造产品竞争力、提高利润率成为留给房企的重要课题。而房企之间激烈的“白刃战”，或将产生更多兼具成本 和差异化 的产品，并 终惠及千千万万的购房者。
虽然结果不得而知，但万科的转型思考具有巨大的样本意义，如王石所言，楼市不可能遍地是 ，那么对于处于深度调整和震荡之中的楼市而言，房企既需要面对“白银时代”的众多挑战，更应该深度思考：在告别了“野蛮生长”之后，房企能否找到走出困局的“策略”?
楼市下行，大V给你榜样力量
合富辉煌(中国)市场研究 预测，2015年楼市利好主要集中在流动性的阶段性释放上，上半年部分政策或有进一步放开空间，并认为明年楼市成交活跃度将明显增加，房企应用好窗口期，努力去库存，提高周转率。从2014年开始，“市场化”的运营模式被广泛提及，在更严酷的市场环境中，购房者“理性”、“务实”的心态使产品“热销”不再容易实现。
今年，在市场化运行的背景下，房地产预期得以稳定，房企利润率逐步下降成为行业的“新常态”;今年，信息时代的迅猛发展开始冲击房地产行业，旧有的企业运营模式和开发理念不断遭到挑战;同样，在今年，去“属性”的市场使一些开发商发现，“噱头”和“卖点”已经难以让变得更理性的购房者买单。
“V势力是一个赢得市场胜利的群体，也是一个值得学习的对象，更是一个值得各界尊重的对象。从某种意义上说，能够成为V势力，就意味着成为郑州楼市的权力派，左右了市场，影响了城市发展的方向，更成为置业者追逐的对象。”谈及本次“中原V势力——2014中原楼市权力榜”评选，主办方负责人坦言，在一个变幻莫测的市场里，总有人能勇立潮头，有房企和项目能够销售长红，而这些楼市“大V”们，必然是找到了赢得市场的规律和诀窍，也是整个行业学习的风向标。
榜样的力量是无穷的，从模仿到学习到创新，是很多房企的成长路径。2014年，当房地产行业进入新常态，告别了“是个房子都能赚钱的时代”，想要有所作为的企业更应该锁定“快人一步”的行业榜样，将其作为学习参照的标杆，师其长技才能自强。
寻找楼市大V
树立转型榜样
事实上，“V势力”一直是业界寻找和学习的榜样。
在河南商报“中原V势力——2014中原楼市权力榜”评选中，V势力代表了多重含义：V，victory，胜利，代表了企业的成就和胜利，是一种对企业业绩的表彰;V，Valiant，勇敢，这是对创新势力的赞扬和认可，也向业界宣告，任何一个项目的成功都离不开营销的创新。“V，大V，地产行业的大佬，这是致敬2014年度在人们心目中留下深刻印象的品牌和项目，他们才是楼市里真正的大V!”活动主办方负责人称。
这样的榜样在行业里并不匮乏，房地产企业推动转型，首先表现在“新业态”：一些企业已开始涉足养老地产、旅游地产、产业地产、文化地产等新兴领域，市场将加快细分;其次是“新模式”：一些企业已不再是单纯卖房子，而是要实施“轻资产”战略，要输出管理和技术，要做城市配套服务;再次是“新渠道”：一些企业已拥有超强的互联网思维，将大数据、云计算、移动互联等新技术融入到日常运营与服务，实现线上线下一体化等。这些都是革命性的变化。
应该说，随着市场化机制的逐步健全，房地产行业过去的“野蛮生长”只能渐行渐远，应用更先进的产业模式、更具差异化 的产品去争取市场，而不再是盲目地追求快速复制、扩张，只有这样房企才能获得更广阔的生存空间。而那些更具创新力、更有价值的产品的出现，将塑造出更为美好的人居未来，也将开启一个真正属于购房者的“新时代”。
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