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毛大庆:从职业生涯的终点跑回起点

中国房地产报(北京)  2015-03-19 00:30

[摘要] 在很多人眼中,他很执着,很阳光,像个孩子一样对事物永远保有好奇心,具有水瓶座善思考、爱创新、敢挑战的所有优点。他从没有架子,愿意与所有人打成一片,让你觉得就好像邻家的大哥那般亲切。

■张郁唯/文

在很多人眼中,他很执着,很阳光,像个孩子一样对事物永远保有好奇心,具有水瓶座善思考、爱创新、敢挑战的所有优点。他从没有架子,愿意与所有人打成一片,让你觉得就好像邻家的大哥那般亲切。

不过在熟悉他的人眼中,他也有非常不为人知的一面,一位职业经理人曾这样评价毛大庆,他有时也会很固执,对一些势利、世俗、与自己不对味儿的人嗤之以鼻,不会多说一句话。

毛大庆在职业经理人道路上一直刷新着自己过往业绩,突破自己,在外界看来,好似一帆风顺,但仔细推敲,他的抑郁症正是随着刚刚接手的万科业务而来,他那时候承载了多少压力只有他自己知道。

让他记忆犹新的香河事件,给他带来了职业生涯上前所未有的难题,他也曾夜不能寐,坐在马路边慌乱地打电话求助,他也曾捶胸顿足与举手无措。

从厌恶跑步,到爱上马拉松,这样的转变也是毛大庆人生的缩影。对于他来说没有不可能的突破,他不喜欢按常理出牌,也享受并执着于自我突破,迎难而上。他的人生就像一场马拉松,一路上有看不完的丰富旖旎绚丽的风景。

挑战的乐趣

一身笔挺的黑色正装,加上永远不会出错的白衬衫,靛蓝色的领带将春的气息跳动出来,带出一丝轻松感。毛大庆出现在万科会议室里立刻吸引了所有媒体记者的目光和闪光灯,这次离别他没有走煽情路线,而是淡然和低调。

2015年,于毛大庆而言有着非常特别的意义,这是他进入中国房地产行业的第20年,也正是中国房地产行业发展的黄金20年。1999年,他独自从国外回到北京,成为了凯德置地北京公司的名员工,并在随后几年带领凯德快速开创多项业务、扎根北京。

1999年的一天,他在北京一局领导办公室谈事情,里面的工作人员跟领导汇报,说以后就没有福利分房了,能不能再给局里的科室职员再买点房子。“我深刻地感受到中国房地产行业就是在那时发生了翻天覆地的变化。”毛大庆说。

距离毛大庆这次辞请万科近的职业生涯转折点是6年前他从外资公司凯德置地换到国内龙头房企万科。那次选择让他刚好赶上国内房地产行业的黄金时代,在这段时间里,涌现出很多品牌开发商和的职业经理人。

毛大庆在诸多职业经理人中,年龄不大,但却有着独树一帜的风格,谦逊、认真、勇于创新。

加入北京万科年,北京万科全年业绩由43亿元增长到60亿元,第二年便到达100亿元,每年都以20%~30%幅度增长。前三年毛大庆便完成了对王石的承诺,包括销售业绩的增长,进入CBD;尝试金隅广场商业地产、社区养老这样的创新业务。随后,北京万科的业务也拓展到了唐山、廊坊、秦皇岛等地。

没有人是一帆风顺的,毛大庆也曾面临过人生中痛苦的时段。让他记忆犹新的还是刚到万科一年多碰到的香河危机。

“这个事情是我在所有的房地产开发中闻所未闻、见所未见的,我当时是非常非常恐慌的,不知道怎么办。我曾半夜坐在马路边打电话找人帮忙,让我感到叫天天不应,叫地地不灵。在艰难的时候是王石郁亮给了我莫大的支持和信任。”毛大庆现在回想起当时的艰难处境还心有余悸。

困境可以激励人,可以打开人的勇气,对于毛大庆来说,现在困境对他来说是十分宝贵的,他已具有足够的能量去应对。

“挑战本来就是一件很快乐的事情。”毛大庆的眼神中永远都带着一种纯粹和坚定,心所愿、力必至,无所畏惧!

把自己放低

在大多数人的印象中,毛大庆是一个非常善于理性分析问题的人,他总能在千丝万缕的信息关联中找到事情的结论,有时候他更像个地产行业研究员,把他的研究成果毫无保留地告诉政府部门及关心行业发展的人士。

其实,我所看到的毛大庆非常的感性,他总用一种感恩的心去看待周围的一切,并且他总能在生活中找到令他感动、有所感悟的事情,无论是对万科王石郁亮,还是对一些平凡的人和事。

这样的性格特点源自家庭教育,毛大庆的父亲在他候就曾告诉他,不管是在工作还是在生活中,总会碰到不同价值观、不同层次、不同知识修养的人,不要轻易去看不起谁,谁都有比你强的地方,有值得你去学习、去尊重的地方。

在他的微信朋友圈里,可以经常看到他有感而发,满满的正能量。在分享了柴静的《穹顶之下》后,毛大庆的评论是这样的,“有些人辞职是为了赚更多的钱,有些人辞职却仍然希望更好地影响社会。中国在这个特殊时期,需要多几个这种有情怀、肯担当、懂使命、勤思考的人。柴静一直是我们这一代人的榜样。”

读过他“童梦京华”系列丛书的人,肯定会惊叹于他的好记忆和温柔细腻的笔触,一个老百姓生活中稀松平常的冬储大白菜,都能在他的笔下变得的充满乐趣,可见他对生活的热爱和热情。

内心的召唤

“到了这个年纪,你很难不听从内心的召唤。”

毛大庆说这句话时,正在阐述他为什么要离开万科。其实,有很多人不理解他的这次突然离职,今年年初刚刚从北京区域总经理升任为权力更大担子更重的区首,毛大庆在职业经理人道路上获得了前所未有的肯定和荣耀。46岁的年纪还谈不到急流勇退,以他在北京的号召力和在万科的地位,未来几年带领万科将开拓更多的业务,创造更高的业绩。

他这次选择离开也是经历了几个月的反复抉择,在这个年龄为未来做一点什么准备铺垫,这个准备和铺垫远远超过财富上的东西。再干几年区首会怎样?还是去尝试一些自己的兴趣?

说到兴趣,毛大庆在多次接受采访时都曾表示,他大的愿望是以后当个老师,与年轻人在一起,去影响年轻人,这是他非常感兴趣的事情。

记得我次见到毛大庆是在3年前北京理工大学的一次公开演讲课上,2012年正是房地产行业的低谷期,毛大庆根据自己对政策的把握和对经济形势的判断给学生们深刻剖析了当前房地产形势,对于未来中国人口老龄化的趋势他感到非常悲观,演讲内容充实而精彩,赢得台下阵阵掌声。

后来我知道,那段时间他正受到抑郁症的困扰,也正值万科转型关键时期,王石看到眼前曾经的阳光少年变得如此蹉跎,鼓励毛大庆开始运动,找回健康。

马拉松在关键时刻给毛大庆打开了一扇窗户,奔跑的过程中,会产生很多人生感悟,去突破困惑与障碍,跑步带来了充足的正能量和信心,让他面对事情更看得开、放得下,他告诉记者,跑步让他感受到了人生的巅峰体验,既有情绪饱满、高涨,更有自主性和相对独立性。

对于这次离开万科自己创业的全新选择,毛大庆用12个字来概括——“时代召唤、个人追求、生命完善”。他认为,“中国梦”的实现是一个国家和民族的梦想,在很多人看来似乎距离自己很遥远,但是在他看来,这却是“匹夫有责”的担当。他的祖父杜孟模先生是中国共产党早期的党员之一,虽然在动荡年代受到了极其不公正的待遇,但始终不忘初心,在他看来,祖父一生的追求与坚持,完全出于对国家的希望与对梦想的坚持

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