[摘要] 招商地产招商银行同时停牌，筹划重大事项，此前双方已签署战略合作协议。内部人士向《上海证券报》表示：两者同时停牌。绝非巧合，或涉及内部重大资产整合。
招商地产招商银行双双停牌 或涉重大资产整合
招商地产、招商银行同时停牌，筹划重大事项，此前双方已签署战略合作协议。内部人士向《上海证券报》表示：两者同时停牌。绝非巧合，或涉及内部重大资产整合。
招商地产和招商银行双双停牌5个工作日内公布重大事项进展
招商银行招商地产同时停牌，筹划重大事项，此前双方已签署战略合作协议。
4月2日晚间，招商局集团有限公司（以下简称“招商局集团”）旗下招商银行股份有限公司（招商银行，600036.SH；03968.HK）和招商局地产控股股份有限公司（招商地产(000024,股吧)，000024）同时发布停牌通告，称正在筹划重大事项。
招商银行和招商地产公告并未披露具体事项，股票自4月3日开市起停牌。招行承诺：公司将尽快确定是否进行上述重大事项，并于股票停牌之日起不超过5个工作日公告重大事项进展情况。
停牌前招行和招地资产情况
招商银行4月2日报收15.66元，下跌0.45%。根据此前公司披露的年报显示，2014年招商银行净利润559.11亿，同比增加8.06%；实现营业收入1658.63亿，同比增加25.08%；每股2.22元。
招商地产去年实现营业收入433.85亿，同比增长33.21%；实现归属于上市公司股东的净利润42.64亿，同比增长1.75%；基本每股1.66元。公司拟每10股派现3.2元（含税）。
停牌原因猜测或涉及内部重大资产整合
招行管理层此前已释放出分拆公司信号。招行行长田惠宇上月来港出席业绩记者会期间表示，有意把理财和信用卡等资产从主营业务中拆分出去，有兴趣将银行业务这块“什么内容都有的猪肉”，分拆成“大排、小排”等产品出售，招行将资产分拆意向十分清楚，惟一切取决于市场条件、政策环境和投资者兴趣等。
记者时间采访了招商银行内部员工，该员工称：双双停牌，有可能是合并招商地产，招商证券，开始混业经营。
有熟悉招商局集团的内部人士向《上海证券报》表示：两者同时停牌。绝非巧合，或涉及内部重大资产整合。
而接近招行的人士表示，招行停牌有两方面原因：其一，招行进行股权激励计划，激励对象包括总行一级部门高管。在此之前，该行内部已经讨论过股权激励事宜。其二，该行计划启动收购一家境外银行。
若本次停牌果真涉及股权激励计划，也并非招行次实施此类行动。招商银行董事会曾于2007年-2009年、2011年-2013年连续组织对高管人员实施六期H股股票增值权激励计划。
合作模式猜测
此前公开信息显示，2014年11月21日下午，招商银行与招商地产战略合作方案报告会暨战略合作协议签约仪式在深圳蛇口招银大学举行，双方签署了《招商银行-招商地产战略合作协议》。根据协议，双方将在授信及融资服务、国际结算和其他金融服务、品牌共建及客户共同开发、产业园区及社区金融服务、资本市场专业化服务、金融不动产开发、咨询与培训服务等方面展开深入合作。
具体来看，2014年10月1日至2014年12月31日，招商地产和招商银行携手，开展“积分购房，以千抵万”的跨界创新营销活动。凡购买招商地产位于24个城市旗下46个楼盘，均可使用招商银行信用卡消费积分抵扣购房款。
彼时招商局集团官网的新闻稿称，近年地产业及金融业营销手法不断创新，但两个行业跨界合作在国内尚属首次。招商地产和招商银行联手，不仅是招商局内部战略协同的一部分，也是集团内资源整合的一次全新尝试，双方通过整合集团和公司内部资源，在品牌共建、客户共享、模式嵌套等方面深入合作，对内实现资源互补，通过面向客户端的价值创造构建独特的竞争优势。
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