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东莞制造插上电商"翅膀"与阿里巴巴拟共建"智慧小镇"

东莞时间网  2015-06-02 08:19

[摘要] 东莞制造如何插上电子商务的翅膀?传统企业如何实现线上线下联动发展?传统制造业如何借助大数据实现跨越发展?带着这些思考,昨日一早,东莞市党政代表团来到阿里巴巴西溪园区,又名淘宝城,这里是知名互联网公司阿里巴巴集团的总部所在地。

东莞制造如何插上电子商务的翅膀?传统企业如何实现线上线下联动发展?传统制造业如何借助大数据实现跨越发展?带着这些思考,昨日一早,东莞市党政代表团来到阿里巴巴西溪园区,又名淘宝城,这里是知名互联网公司阿里巴巴集团的总部所在地。

徐建华、袁宝成一行受到了阿里巴巴董事局主席马云的热情接待,与其一道讨论交流传统制造转型升级的课题,并洽谈东莞与阿里巴巴下一步合作的计划和打算。首富马云也倾囊相赠,侃侃而谈,阐述他对电子商务与传统制造业关系的所思所考,给代表团成员们上了一堂“大数据”课。

访问期间,徐建华、袁宝成与马云共商参照“云栖小镇”的模式,研究在莞建立“智慧小镇”一事。

代表团兵分两路

访重大平台和“云栖小镇”

“创客”、“众创空间”已走入东莞发展的大视野。对于致力于打造具有东莞特色的创客空间来说,马云建议东莞市党政代表团参观一下杭州的“云栖小镇”,这是“大众创业,万众创新”的一个典范。

马云说,“云栖小镇”是杭州西湖区计划依托阿里巴巴云公司和转塘科技经济园区这两大平台,把杭州转塘科技经济园区打造成一个以云生态为主导的产业小镇。这里“清一色”的是创业企业,数量达到了惊人的100多家。

访问期间,徐建华、袁宝成与马云共同商议,参照“云栖小镇”的模式,研究在莞建立“智慧小镇”一事。当日下午,代表团决定临时改变行程,由徐建华、袁宝成兵分两路,一路访问杭州重大平台建设,一路访问“云栖小镇”。

一个idea,

能催生一个产业新贵

云栖小镇,非地名学上的地理概念,也非行政区域上的镇域概念,而是目前时兴的云计算产业栖息的园区。

“云栖小镇”就像一个特色小镇,让杭州创业者们插上梦想的翅膀。喝一杯咖啡的时间,或许能谈成一笔数千万的投资;一个idea,能催生一个产业新贵;一份舞台上的PPT,能孵化出一个全新的经济增长点……

创客致力于

成就“中国好智造”

据了解,云栖小镇联合富士康集团与阿里巴巴集团合作打造的创新牧场,就提供了这样的舞台——这个云咖啡馆,每周都有智能硬件的创新创业团队捧着新项目前来路演。云栖小镇创新牧场正在征集100智能生活创客,成就“中国好智造”。所以,每周的云咖啡馆人头攒动,空气里都是智能的味道。

如果你的项目入选了100,那么,富士康智造将为你开放的设计和制造能力;阿里巴巴为你提供云服务和电商平台;银杏谷资本、猪八戒网等创业服务机构则会提供资金支持和创业辅导;而云栖小镇将有一系列优惠政策。

小镇云集创新型企业

类似的一站式创新服务平台其实只是一个缩影。云栖小镇构建的是以“蓝天-黑土地-绿草”为模式的创业创新生态圈。

目前,云栖小镇已经聚集数百家创新型企业,涵盖APP开发、游戏、互联网金融、移动互联网、数据挖掘等各个领域。小镇还将计划建成10万平方米的创业创新引导区,实现优质企业拎包入驻,缩短企业入驻周期,推动产业快速集聚。同时,建设首期规模为5000平方米的云栖小镇超级孵化器,推动云栖小镇创业生态建设。

城市名片

杭州是浙江省省会和经济、文化、科教中心,长三角中心城市之一,国家历史文化名城和重要的风景旅游城市,全市总面积1.66万平方公里,其中市区面积4876平方公里。2014年,全市地区生产总值增长8.2%、总量突破9000亿元、达9201.16亿元,在城市中排名第十,信息软件、电子商务、物联网、文化创意产业去年增加值分别增长18.5%、33%、17%和15.5%,与阿里巴巴的战略合作全面推进,腾讯、百度、京东等互联网巨头相继落子杭州,电商丛林效应显现。

■现场传真

马云给代表团成员讲授“大数据”,谈莞货网上行

通过互联网迅速提升渠道能力

对于闻名已久的“东莞制造”,马云有何评价?他以数据说话:东莞具有强大的制造能力,阿里巴巴“广货网上行”中有近一半的数量来自“莞货”。

当前,广货、莞货销售有哪些短板?马云认为,对于广东企业来说,很多工厂缺乏渠道、缺乏品牌,即便今天有了淘宝和天猫两个渠道,但品牌依旧是缺乏的,“他们需要通过互联网迅速提升自己的渠道能力、品牌能力。”

马云谈了品牌的重要性。他说,不论是“广东制造”还是“东莞制造”都要看重自身的品质和质量,尤其要维护好“东莞制造”的名声。他建议,政府与企业要共同建立东莞制造的品牌、共同维护东莞制造的品牌,“谁要给东莞企业抹黑做假,就把这家企业依法撤出去。”

马云表示,阿里巴巴希望通过网络把“东莞制造”这个品牌树起来,把“东莞制造”的文化建立起来,共同打开东莞企业销售渠道。

谈个性化定制

拼的不再是价格而是价值

马云认为,如果制造业依旧向规模制造推进,依旧主打标准化、低成本,拼价格,这种模式已是过去式;如今越来越明确的是发展趋势是个性化、小批量、高附加值,大家拼的是价值而不是价格。“这个时代的到来,就是因为今天看到了营销渠道、大数据分析、物流数据这样的数据。”马云说。

“未来中国的制造业应该不会按照原来的10年、20年以前大规模的制造,标准化流水线。”马云认为,建立面向未来的个性化定制,这应该是未来制造业的趋势。

“根据消费者的需求进行个性化定制。”马云表示,一条流水线上能够生产不同的衣服,这是未来制造业转型升级的一个风向。未来发展制造业,应该依据大数据和大计算能力,收集消费者数据来提升整个制造化能力。

谈招引创新企业

不看老三样,要有“新三样”

如何吸引培育创新型企业?马云认为,要注重创新的基础设施建设。他说,传统的招商引资依靠原来的土地、通电、低成本已是“老三件”了,可现如今国内任何一个地方都会提供一样的要素。

马云认为,如今创新型企业搬迁,主要看的是有什么好的数据支持,有什么好的金融支持,有什么好的现代物流体系,“只有具备这些条件,才能够大大降低企业运营的成本。”

马云表示,如果要吸引创新型企业,关键是要有现代物流设施体系,要有大数据,要有金融支持,“这些才是未来招商引资的新型的基础设施。”

谈互联网+

“不要觉得把工厂搬上网就会飞”

马云认为,制造业企业“触网”,不要觉得把工厂搬上网就会飞,而是要想办法如何让制造业迅速去配合网上消费者习惯来进行改造。

对此,他举了一个十分形象的例子:线上打好线下很简单,线下打到线上就很难,就如同坦克装上翅膀是不会飞的,但是飞机是有可能飞下来的。要想办法让制造业迅速去配合网上消费者习惯来进行改造。

马云认为,不要觉得把工厂搬上网就会飞,把陆地打枪很准的士兵绑到飞机上可能就不会放枪,这是两个完全不同的概念,“线下到线上,只有配合线上的规律。”

马云认为,未来的5至10年,互联网+是互联网加传统企业,传统企业加互联网才是真正的未来,“这才是所谓的互联网+”。

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