“互联网+”将影响房地产行业整个生态

中国信息产业发展战略研究院院长、中国行为法学会基础理论研究会副会长王春晖，全联房地产商会创会会长、清华校友房地产协会会长聂梅生，工信部软件与集成电路促进中心主任杨东日，国家发改委国际合作中心ICC专家库智库基金首席专家、秘书长刘峰，全联房地产商会副会长、中交房地产公司党委书记沈东进，全联房地产商会副会长、盛世神州基金管理公司董事长张民耕，清华房地产总裁商会执行会长金波等专家学者出席论坛，论坛由全联房地产商会秘书长钟彬主持。

该论坛围绕中国房地产“互联网+”战略路径、产业、金融及城市四大版块等议题展开了深入讨论。

下面是记者摘要摘录与会人员的发言，以飨读者。

王春晖：传统行业要紧跟互联网发展

互联网发展一日千里，传统企业转型越来越迟缓，跟不上意味着风险越来越大。

“互联网+”是一场组织行为意识的革命。“互联网+”所有的组织都将互联网化，而现在的企业传统化，所以我们要打破小数据的时代，颠覆数百年因果里寻求关联分析，进入大数据时代。

个性化产业链聚合将颠覆传统产业。也就是众筹地产和地产众筹。众筹地产和地产众筹完全不一样，交互产生的数据是有价值的资本，互联网时代是合作与竞争的时代，互联网无边界组织，非和高流动与蝴蝶效应双融合，成为我们新的研究模式。

互联网时代的道德与信用尤其重要。没有秩序和交换就没有市场，没有市场就没有市场经济。所以说互联网时代是“互联网+”时代的市场经济，信誉要建立秩序，没有秩序大家没法交换，没有秩序和交换就没有互联网市场，提高云计算整体的服务力和竞争力，关键是建立信誉。

互联网时代要构建契约文化。个人信息安全保护不是技术问题，不是法律问题，是诚信问题。我本人预测未来信息保护将寻求动态安全，在合法透明开发利用中的安全，同时个人信息具有被遗忘的权利，必须对个人信息设定储存期限。总体来看当前和未来一段时间，我国个人信息安全的保护边界仍然处于探索之中。诚信建设一定要有制度保障，要有巨大惩罚措施，使得不诚信的人失大于所得，久而久之诚信会成为一种道德。

大数据和云时代要想真正实现国家和公民的网络空间安全，需要建立网络空间的四大核心价值体系。法律是一元，道德是多元，总之，这个时代是信息爆炸的时代，也是数据为王的时代，更是充满无限可能性的文化传承的时代。聂梅生：“互联网+”时代的轻资产概念

大家知道“互联网+”实际上是轻资产概念，不是重资产概念，在轻资产植入传统房地产业，而且植入养老产业时怎么样植入，哪些是和“互联网+”有关系的轻资产概念，我们经过一段时间的实践，主要是通过实践形成了一整套的商业模式，现在已经上路。

我国人口出生高峰期在2015年以后的10年。中国老年人口很快达到4亿，差不多占总人口1/3，比重就会达到33%，这是非常重要的提示。

在今年两会开过之后国家把养老产业作为重大消费和投资工程不再是房地产。4月份出台三个大文件，国家发改委出台《养老产业专项债券发行指引》，提出健康与养老服务作为七大类重大投资之一，同时提出养老健康消费作为六大领域消费工程。指引了投资和消费的方向，也就是说“互联网+”在这儿。4月14日民政部和国家开发银行颁发《关于开发性金融支持社会养老服务体系建设的实施意见》，解决了养老产业的融资问题。4月22日国家发改委改变委办公厅、民政部办公厅、老龄委办公室综合部联合发问《关于进一步做好养老服务业发展有关工作的通知：引导社会资本，扩大购买服务》。这就是为什么不约而同在房地产业掀起和“互联网+”握手的思路，大量的注意力会转移到消费和服务业健康养老产业中去。

在这样的大背景下，房地产行业“互联网+”的路应该去房地产化。摆脱传统房地产地根、银根开发路径，从投资行为引导到消费行为。整合各种各样的金融产品和互联网金融众筹。让众筹进来，进不来的话你触网触不到筋是没用的，正如阿里巴巴如果没有支付宝也不行。

刘峰：“互联网+”核心是智慧

“互联网+”核心是智慧。要明白房地产的核心价值到底是什么，房子是拿来住的，70、80年代单位分房时结婚才有房子，但是今天简单居所方式发生改变，因为存量太大，要把存量消耗掉，科技也显得越来越重要，我们未来生活在什么样的地方，在“家”这个空间里工作、生活、学习全部实现，智能家居也好，其他的概念也好，都是通过科技实现自身价值。

将来中国服务世界的是什么？一定有我们核心技术的风貌，过去把世界资源拿来作为世界工厂，我们留下了污染，留下了雾霾，中华民族作为在世界上有影响力的民族之一，更多的是要担当起人类发展的责任。因此，我们提出把空间资源，气象卫星、国土资源卫星、摇杆卫星整合起来，整合起来后提出技术思路，云计算、互联网、大数据、智慧城市、智慧海洋、综合应用等。现在国家布局卫星落地及国际合作已经开始启动，亦庄准备50亿产业基金进行对接，产业园区和国家合作，并开始构建自贸区。

以数据链管理和数据价值挖掘的优化服务。近我们安排国家规划平台时发现一个问题，过去各口管各口，这和房地产物业管理是一样，各口管各口。但是后发现安全化之后痕迹全部都出来了，所以我们去溯源管理非常方便，安全化后对接数据管理。包括导航系统、云计算、物联网到后的数据都出来了。因此，我们将来可以用这些模式进行推动行业发展。

金波：互联网时代的房地产观

宏观“互联网+”必将成为新常态下改革与发展的重要抓手。我们经常提到产城发展，但是会忽略产业城市金融整体的发展。中国房地产战略创新与转型背景下房地产“互联网+”的意义在于，它是房地产转型的重要抓手。

当资产证券化，房地产创新手段越来越多，这也是在美国被验证全球范围内的房地产发展三个阶段，但是在中国三个阶段正在被往前推进第四阶段或者是第五阶段。

房地产越来越成为信息时代数据资产，未来30年财富观念会发生一些变化，土地和资产不再成为财务主要特征，数据资产是人重要的表达方式和表现方式，从这个角度我们必须要重新建立和塑造移动互联网时代的房地产观。

我们发现房地产“互联网+”领域还没有大腕，传统开发商很难讲到房地产和“互联网+”里，技术人员也不了解房地产，我们逐渐发现房地产和互联网结合会出现重要的机会。

我认为，房地产企业进行“互联网+”的路线图应从以下几个方面着手：，战略思维角度正确评价和了解“互联网+”。第二，投资模式改变上整合房地产“互联网+”。第三，开发模式改变。第四，运营管理。从开始到后形成产品行为都发生改变，消费者越来越是被付钱。后是管理模式的改变，包括战略思想、运营模式、产品开发模式、后续管理模式。

在房地产“互联网+”有可能形成的市场里，每个市场都可能是上万亿市场，我们实践过程中搭建三个平台，跟工信部正在筹建的“互联网+”平台，并做了“互联网+”研究院，通过腾讯做转型。还有做了“互联网+”创投基金，利用互联网手段创投的机会特别多，以前房地产不太看重做装修、做物业做营销，但是通过把他们整合后特别符合条件，我们发起成立房地产商业基金，可以快速上市，形成比较大的企业。

钟彬：房地产商业模式将彻底颠覆

房地产虽然现在还在高位运行，但是发展当中的瓶颈大家有目共睹，一些大企业感受更加强调，现在是破壳、升级、转型的关键时期，无论压力和动力都非常强大，上帝关上一扇门时会同时为你打开一扇窗，也许这一扇窗就是“互联网+”，2014年互联网就对房地产产生了很大的影响力。

在我看来，“互联网+”深刻影响房地产行业整个生态，房地产企业正逐渐在各个业务全线环节中用新的互联网方式提高效率增加效益。从去年开始开发商加快步伐，主动拥抱互联网。在营销和物业服务等领域取得了不错成绩。当时互联网说要颠覆房地产我们觉得很难，但是今天看来，房地产不仅仅是改变了我们的营销物业，背后也改变了我们的生产关系。

房地产的发展，互联网技术的发展和互联网思维的深入人心，房地产开发行业将接受互联网更加彻底的升级改造，商业模式也将彻底颠覆。