[摘要] 迄今，于深圳楼市曾经“昙花一现”的央企保利地产，近确信又要重新杀回来了。但是，保利或先不入主城，而是以“农村包围城市”之势，首先在大深圳区域开辟战场，巩固根据地之后再不再进城，暂时不得而知。
迄今，于深圳楼市曾经“昙花一现”的央企保利地产，近确信又要重新杀回来了。但是，保利或先不入主城，而是以“农村包围城市”之势，首先在大深圳区域开辟战场，巩固根据地之后再不再进城，暂时不得而知。
保利地产，央企房企，广州市场老大！
对于保利这座超级地产旗舰，深圳业内是再清楚不过了，背景是2015年世界500强的企业航母中国保利集团，作为保利集团的兴业之柱，去年保利房地产开发总额达1595亿元，稳居房地产企业10，连续5年蝉联央企房地产品牌价值名。
仅仅知道这些当然还是不够的，去年以来就在深圳楼市大干快上、房价大跃进同时，彪悍的保利地产，再度夺得广州房企销售金额榜的宝座，销售金额达170亿元，占广州全市销售额的20%。而自2012年保利开始独霸广州年度金额榜以来，至今已是“四连冠”。天，这样的市场份额，如此的市场霸气，不单在深圳，在各城市也是吧！
充分的信心，超强的实力，敏锐的目光，以及创新的产品主义，使得保利已经开始不满足于岭南广佛区域主战场的格局，下一步保利在广州销售额将继续保持200亿规模前提下，还将积极拓展潮汕、梅州、河源等地区，实现粤东、粤西年销售额分别达到200亿元，全省销售规模达到600亿元之更大局面。
进军大粤东，保利有主意、有信心、有优势！
而自上周五以来，连续四日，保利“谁敢在深耍大牌——致敬深圳人”的系列悬疑广告，已经让深圳业内外大饱眼福，并深感劲敌来了的紧张与刺激。而普通深圳人，则对保利的亲民形象与对深圳的尊重大为好感，久违深圳的保利就这样以四两拨千斤之举，再度初涉深圳人心。
4城17盘，则是此番保利进军粤东计划即深圳外围主战场的先头部队。为此，今年3月保利地产正式成立保利粤东公司，总部设在东莞，正式开拓东莞、中山、珠海、汕尾等珠三角经济强市及粤东核心城市，全面吹响保利地产进军大粤东的号角。
对于这些显然属于三四线国家去库存重心的中小城市，很多开发商尽管已经进去但仍表示畏惧，但MS保利不这样看。保利地产副总经理兼东南片区董事长余英观点独到，要解决三四线城市去库存问题，不能头痛医头、脚痛医脚。余英认为，从一二线城市着手，利用一二线的影响力和外溢作用，更有力于解决三四线城市去库存顽疾。
余英进一步分析三四线城市库存这么高，说明有很多产品并不能满足当地业主的需求，而保利能够以稀缺独特的产品吸引三四线城市业主，自信能够创造市场。除此之外，保利具有强大的品牌号召力、吸引眼球的能力、配套能力、参与城市建设的能力，这也是保利地产在三四线城市竞争中的一大优势。
《地产九阴真经》，保利第五代重磅武器问世！
其中余英观点核心你注意到没，即稀缺独特的创新产品，将是战胜三四线城市的关键法宝。而日前在保利悬疑广告大揭秘的周一，谜底之一“大牌有东西/保利全生命周期5.0产品升级”，显然道出了保利新产品主义的重型武器。
对此，相信无论是深圳业界、还是广大置业者都十分好奇，老异终于不负众望，搞到这本对中国地产界可谓石破天惊的《地产九阴真经》秘籍：“5.0人居”——全生命周期的房子！
书中话说保利地产第五代居住产品，它以东西和合的理念出发，是适老、适幼，同时提供全生命周期社区配套、物业服务的居住形态。由“关怀客户全生命周期的全非毛坯房+集合物业、商业、养老等社区服务”以及“从客户使用需求出发的硬件设施+强调体验的O2O平台”组成，是集智能化科技、人性化设计、全龄段需求为一体的生活方式。
仅从以上简单序言看，就值得深圳的开发商重视了。保利“九阴真传”，不但要产品做得好，后期的服务也不仅仅是物业的概念，而是一个完整的系统工程，伴随着你接受这个产品前后的终身受用之计。
“5.0人居”——全生命周期的房子，保利真传
保利《地产九阴真经》真传详解如下：
这是一种跨越性的居住产品“绿色建筑、适老化、适幼化、可变户型、收纳系统以及智能家居”六处匠心设计，使它能够陪伴孩子的成长，体贴父母的年迈，在你人生不同阶段呈现不同的变化，满足你对家的所有向往。
★ 社区商业：若比邻中心实现，心无间。
若比邻是保利地产的社区商业品牌，它由线上和线下两部分组成；线下部分以比邻超市和社区O2O体验中心——邻空间为核心驱动，选配十数项社区商业的基本功能，如洗衣店、面包店、咖啡店、药店、银行、美容美发、儿童培训等业态，组成一个若比邻社区中心。
★ 社区物业：把门开开，熊猫要进来。
保利地产社区服务分两大部分：“熊猫开门APP”以家庭生活需求为核心，致力为业主创造一个便捷生活的移动互联服务平台。亲情和院，重塑时代社区亲情。打造如“万家灯和”、“国学进社区”、“和乐中国”等一系列社区文化活动，营造家庭和美、邻里和睦、社区和暖的生活氛围。
★ 保利地产三位一体的“和熹”养老模式。
保利地产提出“全产链介入，打造三位一体中国式养老的战略规划”，所谓三位一体是指“以居家为基础，以社区为依托，以机构为支撑”，健全覆盖多层次养老需求的全面服务体系。和熹健康生活馆现已开始正式运营，为社区老年人提供长者学院、书画阅读、营养餐桌、居家适老改造、适老产品、健康检测、健康管理、康复理疗、助浴理发等特色服务内容。
★ 社区少儿艺术教育：用艺术点亮社区未来，和乐会。
是保利地产集团旗下以青少年儿童艺术培养与启蒙为主的平台，致力于为0-12岁儿童提供一站式的综合素质教育平台。旗下拥有保利和乐国际早教、保利和乐青少年宫、保利和乐国际双语艺术幼儿园、保利和乐国际学校四大教育产品。
得人心者得天下，保利已不仅仅是在做房子！
纵上这个严密与温情计划，可谓亮点多多，其中线上和线下两部分组成的若比邻保利地产的社区商业品牌，已经充分考虑到互联网时代的线上线下互补了；致力于为0-12岁儿童提供一站式的综合素质教育平台和乐会，不再是对付一个幼儿园那么简单。
而让老异触动的是，随着早一批来的深圳人不再年轻，人口老龄化的问题也将对深圳逐渐提出来，保利全产链介入、打造三位一体的“和熹”养老模式，“以居家为基础，以社区为依托，以机构为支撑”，健全覆盖多层次养老需求的全面服务体系，显然用心十分良苦，至少已经让老异我这位已经奔“五张”的中年后，MS是感动得不行不行的了。
至此，老异对保利的好感已经严重升级，这不仅仅是一个会赚钱的企业，更是一个会做人的企业。把这些高正能量的东西做好不易，但相信保利会努力。老异还是那句话，得人心者得天下，保利虽在深圳根基不深，但一定可能后发者居上！
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