[摘要] 在楼市减速与互联网来袭的双重夹击下,长期以来尚为风平浪静的中介行业近硝烟四起。当行业巨头、老牌公司、中介新秀,纷纷加入这场战争,各方之间已不仅仅是业务与业绩的你争我夺,在新、老企业,大、小公司的相互“撞击”中,新模式的诞生与确立,成为较量的新方向。
在楼市减速与互联网来袭的双重夹击下,长期以来尚为风平浪静的中介行业近硝烟四起。当行业巨头、老牌公司、中介新秀,纷纷加入这场战争,各方之间已不仅仅是业务与业绩的你争我夺,在新、老企业,大、小公司的相互“撞击”中,新模式的诞生与确立,成为较量的新方向。
战术 新平台&去中介
房地产市场已经由卖方市场过渡到买方市场,过去中介凭借信息不对称的优势赚取到的利润,如今已非常单薄。虚假房源、骚扰电话、暗箱操作等中介行业此前“赖以生存”的顽疾,亟待去除。恰逢“互联网+”的触角开始向各个领域延伸,传统中介开始向真实、公开、透明、便捷的互联网特质方向转型。
包括行业巨头链家在内,拼服务、降费用、打造房地产O2O平台、重建中介生态,为多家中介机构所标榜。
而买卖二手房方面,思源地产将买卖调整为1.5%;爱屋吉屋的买卖降为1%。
对于租房领域的全面下降,有业内人士表示:“实际上是通过向业主收取几天的免租期及代收代支扣除的方式变相获取,终免掉的租金还是由住户来买单。”
真实房源
一直以来,虚假房源成为二手房行业的严重症结点。近一段时间以来,借由互联网转型的中介们也都打出了真实房源的口号。
观点 线上线下 需更好“握手”
现在,互联网电商的发展已经达到了可谓白热化的程度,很多新锐网站涌入人们视野;线下的房地产经纪企业也在向线上进一步延伸。
房地产电商未来的O2O模式,其实不是谁要干掉谁、或谁要取代谁的问题。房地产的O2O模式根本上来说,就是要实现线上模式和线下模式如何更好地衔接和配合的问题,如何更好地去“握手”的问题。
未来从线上通过收购、自营、参股这种模式去延伸至线下,以及线下的企业通过联合、自主平台、整合等方式向线上延伸,这两条路应该说都是走的通的。房产电商未来的发展一定是线上与线下的双赢或多赢,而不会是头破血流、你死我活。
当市场进入相对的理性期和冷静期,则更容易产生模式的创新和行业的变局。未来的房地产经纪行业,无疑会是一个重新洗牌和深刻变革的时代,而这个时期,很可能要持续两到三年。
99%中介企业将被整合
房地产行业是移动互联网这个“野蛮人”特别想攻陷,但还未攻陷的蛋糕。房地产行业是购买低频、高价、复杂的行业,颠覆非常困难。中介行业很快像团购、打车软件一样,从百团大战到快速整合阶段,将有99%的企业被整合。
中介公司或被“灭掉”,去中介化趋势将越来越明显,中介费将越来越低。取而代之的是,中介将平台化,这种转变将催生“独立经纪人”。经纪人的地位会越来越高,经纪人会回到服务本质,不是隔在中间来回传递信息,或者加工信息,因为未来信息会越来越透明。
行业竞争很快由一房、一单的业务竞争转变为运营模式的竞争,多两年,就会产生行业的领头企业。
简单地说,在房产O2O的生态中,中介与经纪人已不再是雇佣关系,所有的职业经纪人甚至全民经纪人都可以通过这个平台,为买卖双方提供房产交易的全流程服务。
甚至在“乱战”之时,一批名不见经传、甚至闻所未闻的公司浮出水面。他们多以“洗清行业沉疴”的姿态出现,但事实上这本身也值得分辨。是行业革新,是重塑,还是搅局?
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