[摘要] 2010年8月24日，李荣融告别国资委，质检总局局长王勇接任。之前，多家央企的管理团队从今年年初即开始密集“走马换将”，为央企改革进入新阶段而做必要的人事调整。在王勇赴任国资委之后，除了要继续推进央企的重组整合外，推动央企建立起规范而完整的董事会构架也是其主要职责。
3.中海油“老五”
李辉的海外并购石油上游资产“野心”
在中国海洋石油总公司的领导名录中，李辉以党组成员、副总经理的职位排名第五。
在石油上游业务负责人的岗位上，李辉对海外并购显示出极大的兴趣和进取心。中化集团的外事活动，尤其是与国外石油公司代表会见，大多由李辉出马。在2010年3月美国休斯敦举行的“剑桥能源周”上，李辉不仅率队出席，还在会议间隙会见埃克森-美孚、康菲等石油巨头和渣打等投行，了解全球石油上游资产并购形势和潜在的机会。
李辉行事低调，言论很少见诸报章。惟一可查的，是他在去年12月“第七届跨国公司国际年会”上的讲话稿。从文稿看，他思路清晰、目标明确，称中化应当关注的是拉丁美洲、亚太、非洲、中东、中亚这几个区域，5亿-30亿美元资产规模的并购。
似乎为此做注脚，去年下半年，中化集团以8.75亿美元收购了Emerald Energy，这家伦敦上市公司在叙利亚和哥伦比亚拥有上游资产。当时市场还风传，中化集团对这家公司在叙利亚东Khurbet油田的合资伙伴、英国的Gulfsands石油公司也感兴趣，出价约合6.5亿美元。
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