[摘要] 2010年8月24日，李荣融告别国资委，质检总局局长王勇接任。之前，多家央企的管理团队从今年年初即开始密集“走马换将”，为央企改革进入新阶段而做必要的人事调整。在王勇赴任国资委之后，除了要继续推进央企的重组整合外，推动央企建立起规范而完整的董事会构架也是其主要职责。
5.中化集团“老九”
杜国盛用“海西速度”寻求新突破
2010年5月出任中化集团党组成员、副总裁的杜国盛在管理团队中排名第九。
8月，骄阳似火。在湄洲湾的泉惠石化园区，中国中化集团建设的泉州500万吨/年重油深加工项目一线的建设者正挥洒汗水加紧施工，中化集团副总裁杜国盛坐镇现场指挥。
杜国盛说：“对中化泉州500万吨/年重油深加工项目，中化集团寄予厚望。近年来，中化集团主业正由贸易型向生产型转变，目前非贸易型主业已占总产值的60%。对中化集团来说，泉州项目正是在海西找到的新突破，果断介入石油炼化业，可完善中化产业链。”
杜国盛认为，中化炼化项目对于福建和泉州的意义重大。泉州是纺织服装、鞋等传统制造业基地，对石化下游产品的依赖程度相当高。该项目可为泉州PTA项目解决原料供应问题，节约大量的物流费用。此外，项目还能带动机械、贸易等相关配套产业的落户。
杜国盛说，当前，福建发展和海西建设正大踏步前进，中化泉州正加速前进，争取早一天投产。中化定会不辱使命，让中化泉州成为“国内一流、国际领先”的优质项目。
杜国盛小传
杜国盛，1956年10月出生，中共员，高级工程师。毕业于抚顺石油学院石油炼制专业，后获同济大学管理学硕士学位。
2010年5月出任中化集团副总裁。此前曾在北京燕山石油化工有限公司、中国石油化工集团公司、中国化工集团公司等企业工作，先后担任北京燕山石油化工有限公司董事长、总经理，中国石油化工集团公司总经理助理，中国化工集团公司党委书记、副总经理，具有丰富的石油业务和企业管理经验。目前兼任中化股份公司副总经理，中化泉州石化有限公司副董事长、总经理。
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