雄安新区"大物业"模式：党建引领下的社区治理新样本

网友关注：近4万人超大小区如何顺利换物业。雄安新区容东片区创新推出"党建+大物业"管理模式，通过组织共建、资源整合和服务升级，有效解决回迁群众急难愁盼问题。该模式打破传统物业服务界限，实现物业覆盖率百分之百，解决民生问题1469项，居民满意度显著提升。这种多元共治的社区治理新实践，为现代化城市管理提供了"容东样本"。

【党建引领下的"大物业"模式重塑新区社区治理格局】

雄安新区容东片区作为新区首个集中建成区，创新性地将党建引领与物业服务深度融合，探索出独具特色的"党建+大物业"管理模式。这一创新实践不仅破解了回迁群众适应城市生活的难题，更形成了可复制的现代化社区治理经验。

【"红色管家"织就温情服务网】

在容东片区定安社区，由社区工作者和物业人员共同组建的"红色管家"队伍成为连接居民与服务的桥梁。这支队伍以"角色互融、职能互补"为特点，实现了从被动管理到主动服务的转变。数据显示，该模式推行以来已解决民生问题1469项，组织开展便民服务136次。尤为可贵的是，物业服务企业党组织覆盖率已达百分之百，真正做到了"小事不出社区，大事不出片区"。这种服务模式的创新，既保留了传统物业的专业性，又赋予了基层治理的灵活性，让回迁群众真切感受到从"村民"到"市民"的身份转变。

【多元共治激发社区治理新活力】

通过"社区—小区—楼门"三级网格和"一呼连应"联席会议机制，容东片区建立起多部门联动的基层治理体系。典型案例是富家园小区步道改造：社区党委发起专项议事会，共建单位提供材料，物业公司设计方案，居民参与施工，最终解决了长期困扰居民的"绕行之困"。这种多元主体协同参与的模式，不仅提高了问题解决效率，更培养了居民的社区主人翁意识，"悦容"志愿服务队从无到有、发展壮大就是最好证明。

雄安新区容东片区的"大物业"管理模式，通过党建引领凝聚多方力量，以精细化服务满足群众需求，用创新机制激发社区活力，为新建城区的基层治理提供了宝贵经验。这种既有制度创新又充满人文关怀的实践，正在让"未来之城"的居民真切感受到"家"的温暖。