[摘要] 当下国家对于房产市场深度调控，对于传统的中国房企冲击巨大，传统的商业模式已不再适应老百姓的需求。随着传统住宅行业的遇冷，房企纷纷调整战略，商业地产成为各房企寻找战略突围的杀手锏。
未来商业地产发展方向
未来商业地产发展方向
城市综合体成商业救赎者 商业地产之路还很长 新闻详情>>>
“不限购、一二级市场火爆异常”的商业地产市场，从2010年开始就成为很多房企在业绩发布会上的高频用词。就连宣称要走“住宅专业化”的万科也不甘寂寞地重回商业地产领域，甚至有些企业已经规划出“商业地产—城市综合体—产业地产”宏伟蓝图。
其实，反思一下“商业地产人人爱”的局面产生的背景，就能够看出一些端倪。客观而言，这波热潮应该属于“自我救赎”。一方面，住宅的地价不低，需求被限，出货不畅，现金骤紧，市场动态犹如《24》一般跌宕起伏。另一方面，伴随居民生活水准整体上移和“中国全球”的消费能量所孕育的巨量消费经济将各种形式的商业地产撑出水面。还有一个更重要的原因，商业地产对于区域乃至城市面貌和能级以及拉动税收的复合效应渐增。
纵观中国商业地产发展的历史与现状，其与城市发展之间不但呈现出强烈的共生性，也呈现出一定的前置性。在此过程中，综合体凭借用地强度、规模量体、业态组合以及建筑本体的标志性等特点大行其道，最为大众熟悉的应该就是万达广场和SOHO系列。综合比对目前综合体在国内的发展，一线与二、三线城市的之间差异又成为一个值得深究的话题。生而有别
一线城市（包括发达区域二线城市）综合体用地的开发商绝大多数为大鳄。二、三线城市的开发商则更为多元化，这既为更多主体介入创造了机会，也对主体的实力提出了更高的要求。如何从资金、规划、商家、经营等各个环节规避风险、整合资源，最终获取物业增值和经营利润是二、三线城市开发商需要面对的系列问题。【点击查看全文】
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